1. Destpêk
Wek celebek taybetî ya avahiyê, paqijiya paqijkirinê, germahî û humidîtiyê ya jîngehê navxweyî ya odeya paqij heye.
Ji bo ku hûn operasyona bikêrhatî û aramiya dirêj a odeya paqij, rêveberiya operasyona bandor û domdar bi taybetî girîng in. Vê gotarê dê li ser rêveberiya operasyonê, sererastkirin û aliyên din ên odeya paqij, ji bo peydakirina referansên kêrhatî ji bo pargîdaniyên têkildar, li ser rêveberiya operasyonê, biparêze.
2. Rêvebiriya operasyona odeya paqij
Monitoringavdêriya jîngehê: çavdêriya hawîrdora navxweyî ya odeya paqij yek ji karên bingehîn ên rêveberiya operasyonê ye. Ev di nav ceribandinên birêkûpêk ên parametreyên bingehîn ên wekî paqijbûn, germahî û humidbûn, û cûdahiya zextê da ku ew di nav rêzê de ne. Di heman demê de, divê baldarî li ser naveroka nîgarên wekî parçeyan û mîkroorganîzmayên li hewayê jî were dayîn, û her weha diherike hewayê, da ku rêxistina hewayî bi daxwazên sêwiranê re bicive.
Rêvebiriya Operasyona Amûran: Ventilation, Conditioning Air, Paqijkirina hewayê û alavên din ên di odeya paqij de amûrên girîng ji bo domandina paqijiya jîngehê. Karmendên rêveberiya operasyonê divê bi rêkûpêk van alavên kontrol bikin, rewşa xwe ya xebitandinê, vexwarinên enerjiyê, tomarên sererastkirinê, hwd. Di heman demê de divê li gorî rewşa operasyonê û plansaziya lênêrîna amûran were domandin û şûna hewceyê were kirin.
Birêvebirina personelê: Birêvebirina personelê ya odeya paqijiyê wekhev girîng e. Divê rêveberên karûbarên karmendek hişmendî û derketina ji rêveberiya hişk pêk bînin da ku bicîh bikin ku têkevin odeya paqij, wek cil û bergên paqij ên paqij û paqijên paqij. Di heman demê de, divê karmendan bi rêkûpêk bi zanebûna paqij were perwerdekirin da ku hişmendiya paqij û jêhatîyên xebitandinê baştir bikin.
Rêvebiriya Record: Divê rêveberiyên operasyonê pergala rêveberiya tomarê ya bêkêmasî saz bikin da ku rewşa operasyonê, pîvanên hawîrdorê, rewşa operasyona alavên, hwd. Van tomaran ne tenê dikarin ji bo rêveberiya operasyona rojane were bikar anîn, lê di heman demê de ji bo çareserkirina pirsgirêkan, lênêrîna, hwd.
3. Karûbarê odeya paqij
Parêzkirina Pêşîlêgirtinê: Parêzkirina Pêşîlêgirtinê pîvanek girîng e ku meriv weya dirêj-dirêj û domdar a odeya paqij bike. Ev di nav de paqijkirina birêkûpêk, lêpirsîn, sererastkirina hewayê û hewayê, paqijkirina hewayê û alavên din, û her weha teng û lubrication of pipes, valves û amûrên din. Bi navgîniya domdariyê, pirsgirêkên potansiyel dikare bi awayek demî were kifş kirin û çareser kirin da ku bandora têkçûna alavên li ser operasyona odeyên paqij nekevin.
Pirsgirêk û tamîrkirin: Gava ku alavên di odeya paqij de têk diçin, divê karmendên parastinê zû teng bikin û tamîr bikin. Di dema pêvajoya pirsgirêkan de, tomarên operasyonê, tomarên sererastkirina alavan û agahdariya din divê bi tevahî were bikar anîn da ku sedema têkçûnê analîz bikin û plansaziyek tamîrkirinê ava bikin. Di pêvajoya tamîrkirinê de, kalîteya tamîrkirinê divê were peyda kirin da ku zirarê bide alavên. Di heman demê de, performansa amûrên tamîrkirî divê bêne ceribandin û verast kirin da ku ew ji nû ve çalakiya normal bike.
Rêvebiriya Parts Spar: Rêvebiriya Parts Spare beşek girîng a xebat û tamîrkirinê ye. Pêdivî ye ku pargîdan pergala rêveberiya parçeyên parçeyên bêkêmasî saz bikin û li gorî statûya operasyonê û plansaziya lênêrîna amûrên amûrên parçeyên pêwîst amade bikin. Di heman demê de, perçeyên spartinê divê bi rêkûpêk werin hejmartin û nûve kirin da ku hebûna û pêbaweriya parçeyên spartinê piştrast bikin.
Rêvebirina Rêvebir û Repair Repair: Danûstandin û tomarên tamîrkirinê daneyên girîng hene Pêdivî ye ku pargîdan pergala rêveberiya tomar û tamîrkirinê ya tamîrkirinê saz bikin da ku wext, naverok, encam, hwd. Van tomaran ne tenê dikarin ji bo xebata rojane û tamîrkirinê were bikar anîn,
4 CHALLENGES û dijber
Di pêvajoya rêveberiya operasyona û domandina xebatkarên paqij de, hin pirsgirêkan bi gelemperî têne rû kirin. Mînakî, başkirina domdar ya daxwazên paqijiyê, zêdebûna lêçûnên operasyona alavên, û jêhatîyên nehsanî yên karmendên domdar. Ji bo pêkanîna van pirsgirêkan, pargîdan dikarin pîvanên jêrîn bigirin:
Teknolojiya pêşkeftî destnîşan bikin: Paqijî û aramiya jîngehê ya odeya paqijkirinê bi danasîna pêşkeftina pêşkeftî û şertê hewayê, paqijkirina hewayê û teknolojiyên din. Di heman demê de, ew dikare karûbarê karûbar û domandina alavên kêm bike.
Perwerdehiya Karmendiyê ya Hêzdar: Bi rêkûpêk perwerdehiya pîşeyî ji bo karmendên rêveberiya karûbarê operasyonê û karmendên lênêrîna lênêrînê bikin da ku jêhatîbûn û asta zanebûnê baştir bikin. Bi perwerdehiyê, asta operasyonê û karmendiya xebatê ya personelan dikare baştir bibe da ku meriv karûbarê bikêrhatî û aramiya demdirêj a odeya paqij bike.
Mekanîzmayek dorpêç bikin: Bi damezrandina mekanîzmayek teşwîqê, personelên rêveberiya karûbarê û karmendên lênêrînê teşwîq bikin da ku bi rengek çalak beşdarî xebatê bibin û karbidestiya kar û kalîteyê baştir bikin. Mînakî, pergalek xelat û mekanîzmaya pêşkeftinê dikare were damezrandin da ku xiyaneta xebatê ya karmendan û afirîneriyê bike.
Hevkarî û ragihandinê bihêz bikin: Hevkarî û ragihandinê bi beşên din re bihêz bikin da ku bi hev re rêveberiya operasyon û domandina xebatên paqij bikin. Mînakî, mekanîzmayek ragihandinê ya birêkûpêk dikare bi beşa hilberînê, beşa R & D re were damezrandin, hwd.
5. Encam
Rêvebiriya operasyona û domandina odeya paqijiyê garantiyên girîng e Bi bihêzkirina çavdêriya hawîrdorê, rêveberiya karmendan, rêveberiya karmendan û aliyên din, û her weha tedbîrên xwe jî bi pirsgirêkan re, operasyona domdar a odeya paqij û başkirina kalîteya hilberê dikare were peyda kirin.
Di heman demê de, bi pêşkeftina domdar a zanist û teknolojiyê û ezmûna domdar, divê em berdewam bikin û baştirkirina operasyona xebitandinê û rêbazên lênêrînê bikin da ku li gorî hewcedariyên nû û pêşkeftina jûreya paqij a cîhanê bikin.
Demjimêra paşîn: Feb-06-2025